Mit Wirtschaftslandesrat Univ.-Prof. DDr. Gerald Schöpfer sprach Christian Stenner über Perspektiven einer langfristig orientierten Wirtschaftspolitik für die Steiermark.

Welche Möglichkeiten sehen Sie abseits kurzfristiger, wahlorientierter Aktionen für unser Bundesland, nachhaltig als Wirtschaftsstandort erfolgreich zu sein?

In der Steiermark hat ein Strukturwandel weg von der Rohstoffproduktion stattgefunden, heute kommt ein Drittel der österreichischen Hightechprodukte aus der Steiermark. Viele Forschungsinstitute sind hier angesiedelt, aber es gibt auch Universitäten und Fachhochschulen, die durch hohe Qualität überzeugen. Internationale Konzerne positionieren vermehrt ihre Forschungseinrichtungen in der Steiermark, z.B. Siemens Biometrie oder ACC in Fürstenfeld. Es gibt die Kompetenznetzwerke für Autotechnik oder im Holzcluster. Holz ist ein Beispiel für nachhaltige Entwicklung mit intelligenten Produkten. Hier sind bedeutende Großinvestitionen getätigt worden. Ich denke an die Firma Papst in der Obersteiermark, die Leimbinder produziert und eine hohe Exportquote hat. Das neue Werk wurde mit 4,1 Millionen Euro gefördert.

Ist es in Ihren Augen ausreichend, was im Forschungsbereich geschieht?

Es geht in erster Linie darum, Stärkefelder zu entwickeln und daraus Cluster zu formen, deren Wertschöpfungsketten weiter ergänzt werden können. In der Automobilbranche schauen Berater, was man in der Steiermark selbst erzeugen könnte, um die heimische Wertschöpfung zu erhöhen. Ich glaube, dass gerade diese Netzwerke für die Steiermark eine ungeheuere Bedeutung haben. Ich war beeindruckt, als mir ein steirischer Unternehmer erklärt hat, dass für ihn das Wichtigste ist nicht die monetäre Unterstützung ist, sondern der Umstand, dass es überhaupt einen Automobilcluster gibt.

Sind weitere Clusterprojekte startklar?

Im Bereich der Humantechnologie gibt es eine Reihe von Mittel- und Kleinbetrieben, die sich zu positionieren beginnen. In Zusammenarbeit mit der Technischen Universität und mit der Medizinischen Universität werden Werkstoffe für Implantate entwickelt. Die Entscheidung von Siemens, das Zentrum für Biometrik in die Steiermark zu bringen, zeigt, dass die Humantechnologie großes Wachstumspotenzial hat. Wir dürfen nicht zu einseitig werden, die Weiterentwicklung des Automobilclusters in Richtung Mobilitätscluster ist hier ein wesentlicher Schritt.

Überraschend wurde angekündigt, dass Ihr Ressort heuer über 50 Millionen Euro mehr verfügen soll als ursprünglich budgetiert – welche Projekte sollen damit abgedeckt werden?

Es gibt ein Wachstumspaket, davon sind 55 Millionen für die Wirtschaft vorgesehen, da geht es um nachhaltige Projekte für die gesamte Steiermark. Epcos in Deutschlandsberg will mit Hilfe des Landes 91 Millionen Euro in die Piezotechnik für Dieselmotore investieren. Das Geld, das wir einsetzen, hat eine vielfache Hebelwirkung. Die Wirtschaftsförderung hat für F&E zwischen 12 und 14 Millionen Euro zur Verfügung, um Innovationen zu fördern. Laut EU sollen Großbetriebe hinkünftig keine Förderungen mehr erhalten. Es ist jedoch vorgesehen, dass Förderungen, die in Richtung Innovationen gehen, weiterhin getätigt werden dürfen. Das wäre im Interesse der Steirischen Wirtschaftspolitik. Darum wäre es wichtig nach der Wahl klarere Kompetenzen in den Ressorts zu schaffen, und auch alle Zuständigkeiten in Bezug auf Umweltverträglichkeitsprüfungen sollten in einem einzigen Ressort angesiedelt sein.

Wie wird die weitere Entwicklung angesichts der Auswirkungen der Globalisierung zu bewältigen sein?

Wir müssen aufpassen, dass Betriebe nicht abwandern. Man sollte auch nicht Kleinbetriebe gegen Großbetriebe ausspielen, aber es ist interessant, dass die Steiermark ein Land der intelligenten Dienstleistungen geworden ist. Wir werden den Wettbewerb mit Niedriglohnländern nicht dadurch gewinnen, indem wir die Arbeitszeit verlängern oder die Löhne senken, das kann nur durch Qualität verbunden mit Kreativität gelingen. Diese gilt es durch die richtige Wirtschaftspolitik anzuregen.

Produktion in kleinen Einheiten.
Das Rezept gegen die Misere liegt nach Bergmann in der Dezentralisierung der Produktionsmittel und deren „Rückeroberung“ durch die BürgerInnen. Dies soll über so genannte „Selbstversorgerarbeit“ bzw. „-produktion“ geschehen. Der fortgeschrittene Stand der Technik ermögliche es, in kleinen Einheiten nicht nur die Dinge des je eigenen Bedarfs, sondern auch „für einen Markt“ zu produzieren. Als Beispiel für derartige High-End-Produktionsanlagen wird der „Personal Producer“ genannt, eine Art computergesteuerter 3-D-Kopierer, der es ermöglicht, nach CAD-Rissen bzw. Vorlagen verschiedenste Gegenstände, Bauteile etc. nachzubauen. Kommunen könnten sich zukünftig mit derartigen Produktionseinheiten ausstatten und die Bürger direkt an diesen beteiligen.

High-Tech-Subsistenz.
Das Ziel sei, viel mehr Gegenstände des je eigenen Bedarfs in Eigenarbeit oder im Gemeinschaftsverbund herzustellen. Im amerikanischen Ann Abor und an einigen Orten in Deutschland sollen bereits derartige Arbeitszentren nach Bergmannschem Muster existieren. In den Ländern, deren industrielle und wirtschaftliche Entwicklung stagniert, sei die Offenheit für seine Idee groß, sagt Bergmann.

Die Frage ist nur, ob derartig kleinräumige emanzipatorische Bewegungen etwas gegen die Macht der transnationalen Konzerne auszurichten haben …

– Dieter Kordik –

Das Dilemma besteht dabei darin, dass Kooperation Spielregeln braucht und Institutionen, die über deren Einhaltung wachen. Gerade diese werden aber nicht „vom Markt“ bereitgestellt. In solche Institutionen muss, um in der Sprache der Wissenschaft zu bleiben, „investiert“ werden. Dies ist Gegenstand von (politischen) Kollektiventscheidungen.

Lebenserfahrung und historische Erkenntnis ignorierend hat die Lehrbuchweisheit der Ökonomik dies weitgehend ausgeblendet. Kollektive Handlungsformen werden als Randproblem einer quasi heilsgeschichtlich aufgefassten Pilgerfahrt „erlöster“ Marktgesellschaften in ein „Paradies der optimalen Preise“ gesehen.

< Andreas Suchanek: Simulationsmodelle widerlegen die Thesen vom homo oeconomicus als nur persönlichen Nutzen akkumulierenden Individuum

Der Staat, den „selbst ein Volk von Teufeln“ braucht „wenn sie nur Verstand haben, das heißt stets ihrem Vorteil folgen“ (wie Immanuel Kant meinte) galt und gilt eher als ein Hindernis denn als notwendige Voraussetzung für effiziente Produktions- und Tauschverhältnisse. Ökonomieprofessor Andreas Suchanek aus Leipzig referierte kürzlich in der Grazer Neuen Galerie über Ergebnisse der von ihm vertretenen Forschungsrichtung der „Neuen Institutionenökonomik“(science talk II, Moderation: Christian Eigner). Immerhin, so Prof. Suchanek, sei dieser Disziplin der formal logische Beweis gelungen, dass die Etablierung von Institutionen mit dem neoklassischen Konzept des Nutzen maximierenden homo oeconomicus nicht im Widerspruch steht. Wenigstens in Simulationsmodellen kann von diesem ökonomischen Homunculus auch erwartet werden, gesellschaftlich rational zu handeln, nicht nur individuell Nutzen zu maximieren.

Was nützt uns dieser wissenschaftliche Fortschritt? Vielleicht, dass die vielfach rigid gesellschaftsfeindliche Haltung von Ökonomen doch einem Bemühen um Verständnis der komplexen Zusammenhänge wirtschaftlicher, politischer und sozialer Prozesse weichen wird. Unmittelbare Auswirkungen auf die Politik sind davon kaum zu erwarten. Seit Adam Smith und Karl Marx, seit John Maynard Keynes und Milton Friedman hat die Zunft der Ideologieproduzenten die komplexen Gedankengebäude der ökonomischen Wissenschaft jeweils nur als Steinbruch benützt. Herausgesprengt, ohne Rücksicht auf die Architektur des Ganzen, wurden nur solche Bruchsteine, die geeignet schienen, eigene Positionen und Interessen zu untermauern. Die Begründung der derzeit über die Staaten der Europas schwappenden Privatisierungs- und Deregulierungswelle stützt sich jedenfalls nicht auf eine besonders tiefe und wissenschaftlich fundierte Einsicht in Marktprozesse, sondern auf eine dummdreiste Arroganz gegenüber allen anderen sozialen Vorgängen.

Niemand hat das drastischer ausgedrückt als weiland Margaret Thatcher. Ihr „there is no such thing as a society, just individuals“ wurde zum Credo eines aggressiven antisozialen Staatsprimitivismus. Zwar genoss die „Eiserne Lady des Neoliberalismus“ nie eine mehrheitliche Zustimmung, dennoch war sie britische Regierungschefin von 1979 bis 1990 – erholt hat sich die Gesellschaft Grossbritanniens von dieser wuchtigen Attacke bis heute nicht. gcn
Link: www.isnie.org, Homepage der „International Society for New Institutional Economics“, mit englischen Vortragstexten gut dokumentierte Übersicht über den Stand der wissenschaftlichen Diskussion.

Im heurigen Jahr setzt das AMS Steiermark seine im Vorjahr begonnene Serviceoffensive für Unternehmen fort. Von 6. bis 17. Juni sind MitarbeiterInnen aller regionalen Geschäftsstellen des AMS mit Smart-Automobilen unterwegs zu den steirischen Betrieben. Allein 600 Unternehmen werden in der Aktionswoche vom AMS besucht werden, etwa 5000 Firmenkunden erhalten im Jahr 2005 zumindest einmal einen persönlichen Besuch vom Service für Unternehmen des AMS. Und auch heuer gibt es wieder die Chance, einen Smart im entsprechenden Unternehmensdesign als Firmenwagen zu gewinnen. „3117 erfolgte Betriebsbesuche, 41.908 neue offene Stellen, mehr als 38.000 davon rasch und erfolgreich wieder besetzt – das ist die Bilanz der AMS-Tour 2004, auf die wir im heurigen Jahr aufbauen“, freut sich AMS-Steiermark-Geschäftsführer Karl Heinz Snobe.

Kompetentes Service für die steirischen Betriebe: AMS-Landesgeschäftsführer Karl Heinz Snobe

Im Rahmen der Firmenbesuche wird verstärkt kommuniziert, wie das AMS auf die Bedürfnisse der Firmen eingehen kann: etwa bei der maßgeschneiderten Personalsuche, bei der Weiterbildung von MitarbeiterInnen oder hinsichtlich attraktiver betrieblicher Förderangebote. Auch der Informationsfluss von den Unternehmen zum AMS ist von entscheidender Bedeutung. Snobe: „Oft erst in persönlichen Gesprächen erfahren wir mehr über die ganz individuellen Bedürfnisse und Wünsche unserer Unternehmenskunden!“

Die Aufgaben der Universitäten in der Zukunft, insbesondere ihre Verantwortung für positive Entwicklungen in der Gesellschaft sowie den Erhalt einer intakten Umwelt standen im Mittelpunkt der Auftaktkonferenz zur UN-Dekade „Bildung für Nachhaltige Entwicklung 2005-2014“. Der Begriff geht auf den Brundtland-Bericht von 1987 zurück. Im Rahmen des Weltgipfels von Johannesburg verpflichteten sich die Mitgliedsstaaten der UN 2002 den Gedanken der nachhaltigen Entwicklung in ihren Bildungssystemen zu verankern. Die mehrtägige Tagung „Committing Universities to Sustainable Development“ wurde in Aulen der Karl-Franzens Universität und der Technischen Universität Graz abgehalten und markiert den Beginn einer intensiven Auseinandersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit. Etwa 150 Universitätslehrer, Administratoren und Studierende aus 29 Staaten nehmen an der Konferenz teil.

Universitäten als „Wachtürme“ der Gesellschaft
Universitäten spielen eine zentrale Rolle als Ausbildungsstätten zukünftiger Entscheidungsträger und bringen als Forschungsstätten innovative Technologien und Konzepte hervor. Daneben sind sie aber auch Unternehmen mit Arbeitnehmern und Konsumenten, haben Einfluss auf Verkehr, den Energieverbrauch, Umwelt und nicht zuletzt die Politik. Als Vertreter der UNESCO definierte Dr. Jan Sadlak, Direktor des Europäischen Zentrums für Hochschulbildung, bei der Eröffnung der Veranstaltung die „Wachturm-Funktion“ der Universitäten: „Ihre Aufgabe ist es, stets konstruktiv Kritik üben und neue Lösungen zu erarbeiten; es gibt im vor uns liegenden Jahrzehnt also viel zu tun – Nachhaltige Entwicklung ist ein Marathon, kein Kurzstreckensprint.“ Mag. Gabriele Eschig, Generalsekretärin der Österreichischen UNESCO-Kommission, unterstrich, dass es für diese Bemühungen Vorbilder braucht: „Die Universitäten müssen ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen und die Grundpfeiler nachhaltiger Entwicklung in ihr Selbstverständnis integrieren.“
Diese Weg haben die KFU und die TU Graz beschritten, die sich vor kurzem zum Cluster „Nachhaltige Universitäten Graz“ zusammengeschlossen haben. Ergebnisse der Bemühungen um Nachhaltigkeit sind unter anderem ein Nachhaltigkeitsbericht der KFU Graz sowie ihre im nächsten Jahr abgeschlossene Zertifizierung als ÖkoProfit-Unternehmen.

Interdisziplinarität als Schlüssel zum Erfolg
Friedrich Zimmermann, KFU-Vizerektor für Forschung, und Univ.-Prof. Michael Narodoslawsky vom Institut für Ressourcenschonende und Nachhaltige Systeme der TU Graz informierten über die gemeinsamen Initiativen und Ziele der beiden Universitäten. „Die Studierenden sollen durch Anleitung zum interdisziplinären Denken neue Zusammenhänge erkennen“, erklärte Zimmermann und betonte, dass es wichtig sei, in Zukunft mehr institutsübergreifenden Forschungszentren zu schaffen. „Die Universitäten müssen die Probleme der Gesellschaft als ihre eigenen wahrnehmen und Hilfestellung anbieten“, mahnte Narodoslawsky, „die Wissenschaft sollte als vielseitiger Problemlöser fungieren und nicht als letzter Richter.“ Ein erfolgreiches Beispiel dafür ist die Montagsakademie, die Themen der Wissenschaft Interessierten aus allen Bevölkerungsschichten näher bringt. js

Zum Thema „Nachhaltige Bildung“ sprach Josef Schiffer mit Dr. Jan Sadlak, dem Direktor des Europäischen Zentrums für Hochschulbildung (CEPES) in Bukarest.

Worin sehen Sie die wichtigsten Elemente für eine nachhaltige Hochschulbildung?

Die Universitäten müssen ökologische, ökonomische und soziale Aspekte in ihrer Arbeit gleichermaßen beachten. Erst wenn die drei Säulen in einem gleichwertigen Verhältnis zueinander stehen, können sie ihren Beitrag zu einer Veränderung der Gesellschaft in Richtung Nachhaltigkeit leisten. Damit auch unsere Enkel und Urenkel eine lebenswerte Welt vorfinden, muss sozusagen ein Vertrag zwischen den Generationen geschlossen werden. Unsere Pflicht ist es im Rahmen dieses Übereinkommens, soziale Gerechtigkeit, ökologische Verträglichkeit sowie ökonomische Leistungsfähigkeit in vorbildhafter Weise zu leben.

Welche Reformen werden dafür auf dem Hochschulsektor notwendig sein?

Unsere vorrangige Aufgabe besteht in einer Vereinheitlichung der europäischen Bildungsstandards. Unsere Bemühungen bauen auf den Zielen der Bologna Deklaration von 1999 auf, die sich insbesondere durch die Schaffung eines transparenten europäischen Hochschulraumes und die verstärkte Förderung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit des europäischen Hochschulsystems definieren. Dazu gehören auch die Schaffung vergleichbarer Studienabschlüsse durch die Forcierung des Drei Phasen-Modells mit Bakkalaureat, Master und Doktorat, die Förderung von Mobilität sowie die Zusammenarbeit bei der Qualitätssicherung auf europäischer Ebene. Diese Bemühungen erfolgen im Rahmen des Bologna followup-Process, der auf die Umsetzung dieser Maßnahmen ausgerichtet ist.

Was sind die konkreten Aufgaben von CEPES in diesem Kontext?

Wir sind als europäisches Zentrum für Hochschulbildung darauf bedacht, die „hot topics“ im Bildungssektor zu identifizieren, um mit Hilfe von internationalen besetzten Konferenzen einen Anstöße zu bestimmten Themen zu geben, z.B. die Lehrerausbildung oder die Setzung von einheitlichen Standards bei den Doktoratsstudien. Ein wichtiger Punkt ist aber auch, wie eine Veranstaltung letztes Jahr in Bukarest gezeigt hat, die das Angebot von ethischen und moralischen Gesichtspunkten in die Universitätsausbildung, etwa als begleitendes Studienfach.

Mit der Zukunft der Geisteswissenschaften in einer anwendungsorientierten Welt beschäftigte sich am 14. April das von der Karl-Franzens-Universität, der Geisteswissenschaftlichen Fakultät, der Akademie Graz und der Österreichischen Urania für Steiermark veranstaltete Symposium „Know how – know why“. Im Zentrum stand die allerorts konstatierte Krise der Geisteswissenschaften, die im Sog neoliberaler Wirtschaftspolitik zunehmend unter Legitimationsdruck geraten. Fragen nach Verwertbarkeit, ökonomischer Umsetzung und gesellschaftlicher Relevanz der Geisteswissenschaften wurden aus bildungspolitischer, fachspezifischer und studentischer Perspektive diskutiert.

Der Dekan der Gewi-Fakultät, Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hurch plädierte für eine Neupositionierung der Geisteswissenschaften, deren Innovationspotenzial nicht verkannt werden dürfe. Dass humanistische Bildung ironischerweise in den USA höher geschätzt werde als in Europa, zeige die Lehre geisteswissenschaftlicher Fächer an Eliteuniversitäten wie dem MIT.

Als Exponent der offiziellen Hochschulpolitik forderte Dr. Werner Tessmar-Pfohl, Universitätsrat und Vizepräsident der Industriellenvereinigung Steiermark, eine stärkere Öffnung für die Wirtschaft und eine populärwissenschaftlichere Vermittlung von Inhalten. Außerdem könne man nur dann wettbewerbsfähig bleiben, wenn man sich als nicht in der Krise befindlich betrachte.

Univ.-Prof. Dr. Karl Acham, Soziologe und Mitglied der österreichischen Akademie der Wissenschaften, spannte um sein Thema „Praxisrelevanz und Rentabilität“ einen gewohnt weiten Bogen und verband die Frage nach dem Nutzen der Geisteswissenschaften mit dem Problem der Globalisierung: Während die Geringschätzung humanistischen Bildungsgutes in der westlichen Welt von der Konzentration auf die ökonomische Globalisierung vorangetrieben werde, beschäftige man sich in Asien mit den Problemen einer kulturellen Globalisierung. Dort herrsche das Bestreben, die technologische Entwicklung mit der Erhaltung von kulturellen Traditionsbeständen zu fusionieren. In Anlehnung an dieses Konzept sprach sich Acham gegen den Blick auf kurzfristige Rentabilität aus und forderte, dem Bildungswissen wieder seinen hervorragenden Rang in der Gesellschaft zuzuweisen. Während die USA auf den Sputnik-Schock 1957 mit einer nie da gewesenen Bildungsoffensive abseits technologischer Forschung reagiert hätten, begegne die aktuelle deutschsprachige Wissenschaftspolitik dem wirtschaftlich-technologischen Wettlauf geradewegs nicht mit der Förderung von Orientierungs- und Kanonwissen, sondern einem neuen Didaktizismus und aberwitzigen Spezialisierungen. Insgesamt fehle es daher an einer gediegenen Grundausbildung und einer Erziehung zur Kultur.

Aus der Perspektive des Rechtsphilosophen blies Univ.-Prof. Dr. Peter Strasser in seinem polarisierenden Referat „Bildung zum Menschen – Plädoyer für die Pflege des Nutzlosen“ ins selbe Horn. Er kritisierte in mehreren Punkten den Universitätsreformkurs, der durch sein Nützlichkeitsdenken auch die Philosophie zu einer Hilfs- und Dienstleistungswissenschaft degradiere. Für Strasser besteht das Problem darin, dass die Erfordernisse von Technik und Ökonomie zusehends die Leitziele definieren, um die herum sich die kulturellen Werte bloß noch anlagern. Mit mehr Bildungswissen und einem freien Kultiviertheitsdiskurs fiele es leichter, etwa die Verwendung von Leichen für Crash-Tests aus einem ethischen Blickwinkel zu be- bzw. verurteilen.
Der ehemalige Rektor und Zeithistoriker Univ.-Prof. Dr. Helmut Konrad zog sich im Gegensatz zu Acham und Strasser auf eine pragmatische und zugleich minoritäre Position zurück. Unter den gegebenen Voraussetzung einer Europäisierung des Bildungssystems durch den Bologna-Prozess skizzierte Konrad seine Vorstellung vom neuen dreistufigen Studiensystem: Das von Zugangsbeschränkungen und Studiengebühren freie Bakkalaureat dient dabei einer Berufsqualifizierung, das Magisterium einer Spezialisierung und das kostenpflichtige Doktorat dem ersten Schritt in die Forschung. Eine große Chance für die Geisteswissenschaften ortet Konrad im Bakkalaureat, wenn dieses berufsbefähigend wird: Dann könnte es als eine Art „Studium Generale“ wie in den USA zur Voraussetzung für weitere Aufbaustudien wie Medizin oder Jus werden.

Kritik hagelte es anschließend vom Philosophen Konrad Paul Liessmann: Der Bologna-Prozess degradiere die Universitäten zu Fachhochschulen, disloziere die Forschungsausbildung von den Universitäten und kollektiviere die Forschungsleistungen. Während sich die Referenten Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Eismann (Slawistik) und Univ.-Doz. Dr. Hannes D. Galter (Altorientalistik) ebenfalls klar gegen die Reform und eine Instrumentalisierung der Geisteswissenschaften aussprachen, forderte Univ.-Prof. Dr. Susanne Göpferich (Translationswissenschaft) eine stärkere Zusammenarbeit mit der Praxis und die Bildung von Transferzentren nach naturwissenschaftlichem Vorbild.

Bleibt die Frage, wie eine neoliberalen Werten verpflichtete Bildungspolitik davon zu überzeugen ist, dass die Pflege der Geisteswissenschaften einen kulturellen Wert an sich darstellt. Die GeisteswissenschafterInnen selbst müssten verstärkt ihre gesellschaftsrelevanten Forschungsergebnisse populärwissenschaftlich vermitteln. Vielleicht würde sich ein Verständnis ihres Nutzens dann von alleine einstellen ...

– Iris Hipfl –

„Ich glaube, dass meine Generation vor der Aufgabe steht, die langfristige Sicherung unseres Lebensstandards zu gewährleisten“, sagt die FH-Absolventin Natascha Trapp. „Wir müssen von der Energieverschwendung abkehren, erneuerbare Energieformen und -quellen fördern und unsere Technologien in Richtung Ressourcenschonung weiterentwickeln.“

Die intelligente Versorgung mit Energie, Bereitstellung von Kommunikationstechnologien, Sicherstellung der Mobilität und Umweltmanagement stehen am Studienplan von „Infrastrukturwirtschaft“. In 8 Semestern werden technisch und wirtschaftlich versierte, zukunftsorientierte Wirtschaftsingenieure ausgebildet. Die Studierenden werden praxis- und projektorientiert auf das Consulting, die Planung und Ausführung von komplexen Infrastrukturprojekten vorbereitet.

„Infrastrukturwirte haben die Fähigkeit vernetzend zu denken. Sie sind somit in der Lage, die immer komplexer werdenden Infrastruktureinrichtungen zu verstehen“, sagt Alexander Weber, Student des Jahrgangs 2001. Und sein Kollege Matthias Miksch ergänzt: „Mit Hilfe meiner Ausbildung will ich auch die zukünftige Versorgung städtischer Bereiche ressourcenschonend und umweltbewusst sicherstellen.“

Im FH-Ranking des „Industriemagazins“ ist „Infrastrukturwirtschaft“ seit 2003 jährlich in den Top 10 gelistet, wenn es um das Renommee unter österreichischen Personalmanagern geht - ein nicht unwesentlicher Faktor für die Berufsaussichten der AbsolventInnen. „Für unsere Diplomingenieure (FH) eröffnen sich in einem dynamischen internationalen Umfeld eine Vielzahl beruflicher Möglichkeiten“, sagt Studiengangsleiter Michael Bobik. „Sei es im Bereich der Mobilkommunikation, der Stromversorgung, der Stoffkreisläufe, der Wasserversorgung, oder der Intermodalität des Personen- und Warenverkehrs. Die Vielfalt der Branche reicht von Anlagenbauunternehmen bis zu Netzbetreibern.“

Weitere Informationen:
FH JOANNEUM Studienberatung
T 0316 5453-8800
M info@fh-joanneum.at
www.fh-joanneum.at/isw

Mittlerweile hat das Weiterbildungsprogramm Summer Business School der FH JOANNEUM schon Tradition: Seit bereits sechs Jahren bieten FH-Dozentinnen und -Dozenten jeweils Ende September ihr Wissen in Form von Seminaren all jenen an, die sich weiterbilden möchten.

Die „Summer Business School bietet heuer nicht weniger als 50 Seminartitel an. Neben Klassikern zu Projektmanagement, Präsentationstechniken oder Businessplanung stehen auch ausgefallene Seminare auf dem Programm, etwa Kreatives Schreiben für Manager, Mitarbeiterführung mit Herz, Hirn und Humor“ oder darüber, wie man rhetorische Schlagfertigkeit trainieren kann. Medien-, Verhaltens- und Sprachtraining bilden den Schwerpunkt der heurigen Summer Business School. Dazu gibt es IT-, Management- und Rechtsseminare (zum Beispiel Steuerrecht für Vereine). Die Kurse sind jeweils ein- oder zweitägig und schon ab 270,- Euro zu buchen.

Info/Online-Anmeldung: T 0316 5453-8805 | www.sbs.fh-joanneum.at

Am Vormittag des 21. Mai findet in der FH Joanneum der ÖVP-Zukunftskongress „Zukunft: Steiermark – Erfahrung-Vision-Aktion“ statt; dort sollen die programmatischen Grundlagen der steirischen Volkspartei für die nächsten fünf Jahre präsentiert werden. Mit ÖVP-Landesgeschäftsführer Dr. Andreas Schnider sprach Christian Stenner über die Verfahrensweise bei der Erstellung des Programms und dessen Inhalte.

VP-Landesgeschäftsführer Andreas Schnider: „Wir werden unsere Schul- und Bildungslinie fortsetzen“

Sie haben einen sehr offenen Programmprozess initiiert – knüpfen Sie mit dieser Verfahrensweise bewusst am Modell Steiermark an?

In den 70er Jahren hat schon Josef Krainer sen. die Grundlagen für diese Art der Programmdiskussion geschaffen, und 1972 wurde das „Modell Steiermark“ gestartet. Genauso haben wir auch jetzt immer wieder Leute von außen eingeladen, daran mitzuarbeiten, auch ganz bewusst aus anderen Parteien. Wir haben das Konzept weiterentwickelt und mit der Aktion „Vor Ort am Wort“ präzisiert, auf den Begriff der Erfahrung gebracht, auch im Sinne von Empirie: Wir gehen von der Erfahrung aus, um eine Vision zu schaffen. Auf dem im Titel des Programmkongresses genannten Dreischritt ist unser ganzes Programm aufgebaut.

Und: Heute ist es zu wenig, als christlichsoziale Bewegung die Kirche fallweise demonstrativ als Partner herbeizuholen. Christlichsozial heißt in Empathie mit den Menschen zu leben, ganz im Sinn der Befreiungstheologie in die Sandalen der Menschen zu schlüpfen und die daraus gewonnenen Erfahrungen umzusetzen. Wir haben in den letzten drei, vier Monaten darauf fokussiert, in zwölf thematisch zusammengesetzten Gruppen, und versucht, ganz klare Aktivitäten festzuschreiben.

Die Inhalte der Arbeitskreise kommen teilweise aus Veranstaltungen wie „Vor Ort am Wort“ …

Ja, und wir haben bewusst zwölf junge Autorinnen und Autoren gewonnen – u.a. Martin Pollaschek fürs Bildungskapitel und die Literatin Monika Wogrolly –, die in Zusammenarbeit mit den Fokusgruppen sowie den politisch Verantwortlichen die Programmpunkte redigiert haben. Anfang Mai werden wir damit in Druck gehen.

Präsentiert werden die Inhalte am Kongress von den Autoren. Außerdem werden dort die beiden Dettlings referieren, der Vater Warnfried Dettling ist ein profilierter CDU-Politiker, sein Sohn Daniel Politikwissenschaftler und Mitgründer der Deutschen Gesellschaft für Politikberatung. In einem generationsübergreifenden Dialog wird sich herausstellen, wie und ob sie die politischen Realitäten unterschiedlich sehen, im dritten Block schließlich wird Waltraud Klasnic für sich konkrete Schlüsse in Richtung Landtagswahl ziehen.

Was ist neu, was besonders herausragend am Programm für die nächste Legislaturperiode?

Im Sicherheitsbereich werden wir uns für den Bereich der Prävention stark machen. Als zweites die Schul- und Bildungslinie fortsetzen. Es ist ganz wichtig, eine gemeinsame Schule für die 6- bis 15-Jährigen zu haben, davon werden wir nicht abweichen. Dritter Schwerpunkt ist die Stärkung der Infrastruktur in der Steiermark; Projekte, die jahrzehntelang brach gelegen sind, werden jetzt auf die Schiene gebracht. Wichtig sind uns dabei die Verkehrsprojekte Semmering und Phyrn ebenso wie die Koralmstrecke. Im Gesundheitsbereich möchten wir erreichen, dass niedergelassene Ärzte sich zu Gesundheitszentren zusammenschließen. Und wir propagieren ein neues, nachhaltiges Verständnis von Politik. Wir haben vor, bis Ende Juni eine gekürzte Fassung unseres Programms herauszubringen, mit den wesentlichen politischen Inhalten, die wir in Richtung Wahl entwickeln wollen. Diese Kurzfassung richtet sich dann an eine breitere Schicht.

Was sieht der Wirtschaftsteil des neuen Programms vor? Und: Wie geht das Programm mit der Arbeitsplatzproblematik um?

Im Bereich Wirtschaft geht es darum, wie wir neue Cluster schaffen, nicht nur im produktiven Bereich, sondern im Bereich Forschung und Entwicklung. Wir müssen ein Bewusstsein dafür schaffen, dass bedeutende Akzente aus diesem Land kommen, z.B. was den Holzcluster betrifft, bei der Holzarchitektur auch im sozialen Wohnbau. Was die Arbeitsplätze betrifft, so bekennen wir uns nicht nur zur Arbeitsplatzsicherung, sondern auch dazu, dass man nicht alle Bereiche für Arbeit rund um die Uhr und sieben Tage in der Woche öffnen darf: Bei den Arbeitsplatzmodellen stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt, nicht die Maschinen, nicht das Kollektiv der Arbeitenden, sondern das Individuum.

Positioniert sich die Partei damit ein wenig in Widerspruch zur neoliberalen Regierungslinie?

Nein, wir positionieren uns als eine Landespartei, die eigenständige Modelle und Strategien zu entwickeln imstande ist, weil wir gerade darin in der Steiermark eine starke Tradition haben. Eine Partei, die es nicht schafft, eigene Positionen zu entwickeln, hat keine Zukunft.

Der Ausblick auf die Zukunft ist ebenfalls erfolgversprechend: Vor dem Hintergrund von Basel II (Verschärfung der Eigenkapitalrichtlinien) „können Unternehmen in Zukunft durch verstärkte Inanspruchnahme von Leasingfinanzierungen ihre Leistungsfähigkeit optimieren und den Finanzierungsrahmen erweitern“, erklärt der Geschäftsführer der Immorent Süd, Ing. Heinz Moser, anlässlich der Bilanzpressekonferenz für das Geschäftsjahr 2004.
Die Motoren des Wachstums sind nach wie vor die Sparten Mobilienleasing und Kfz, während das Immobilienleasing Rückgänge (in der Steiermark –35,8%) zu verzeichnen hat, was allerdings keinen Anlass zur Sorge geben sollte, wie Moser betont: „In Anbetracht des kleinen Marktes ist es durch den Abschluss bzw. Nichtabschluss von Großprojekten immer wieder zu starken Schwankungen gekommen. Mittelfristig zeigt sich in diesem Bereich ein durchschnittliches Wachstum von 5,5%.“

In der Steiermark konnte die Immorent Süd mit einem Leasingneugeschäft von 690,6 Millionen Euro ihre Marktführerschaft behaupten, was insbesondere auf die enormen Zuwächse (+54,3% in der Steiermark) im Mobilienleasing (u.a. zehn neue Linienbusse für die GVB im Wert von 2,1 Millionen Euro) zurückzuführen ist. Ein erfreuliches Faktum das Geschäftsführer Robert Prettenthaler nicht zuletzt auf die gut positionierten Vertriebsstrukturen zurückführt: „Die gemeinsam mit den Sparkassen aufgebaute Marke s Leasing hat sich seit ihrer Einführung 2003 auf das Beste bewährt. Unser Vertriebsanteil über die Sparkassen liegt weit über dem Marktschnitt, wir werden die Zusammenarbeit daher auch in Zukunft weiter intensivieren.“